Доброго времени суток, Друзья!
Недавно на сайте сайте наткнулся на статью, в которой обсуждался вопрос спонсорства. В статье было написано о том, что есть спонсоры, которым лишь бы зарегистрировать новых партнеров. А есть такие, которые долго и упорно выпестывают своих новичков. Друзья, простите, не помню у кого это прочитал. И эта статья в очередной раз заставила меня задуматься: А как же я строю свой бизнес? А кто я споснор-продавец или спонсор-инвестор?
Когда я был в Amway, спонсоры с нами носились "как курица с яйцом" и постоянно мотивировали меня к действию. Хоть я никогда и не был "мотивированным кроликом". Сейчас в нашей корпорации частенько говорят: "Я тебе дал инструменты, а как ты ими будешь пользоваться - это твоя задача". Конечно, я согласен с такими спонсорами, что инструменты у нас хорошие, но очень часто новые партнеры даже не знают как чем начать пользоваться.
Я себя всегда считал спонсором-инвестором. Но вот недавно у меня произошел такой случай.
Осенью я давал презентацию одному своему близкому товарищу. Информацию он прослушал, но решил, что этот бизнес не для него. Т.к. он предприниматель и у него своих дел хватает. Но сразу после Новогодних праздников он мне позвонил и предложил встретиться. Мы с ним встретились пообедали. Поболтали о том, о сем. И вот он у меня спрашивает, как у меня дела в бизнесе. Я говорю, что все классно. Следующий его вопрос: "А что у вас в Intway так хорошо получают?"
И когда я ему сказал, что сейчас у меня чек около 100$ через день, он с трудом поверил. А я всего лишь с июня в бизнесе. И все же он принял решение войти в наш бизнес. Я несколько раз у него переспросил, что именно ему понравилось, и чем именно он хочет заниматься. Одним словом он стал партнером Корпорации.
На следующий день я провел с ним Старт-школу, и.....
После этого он только один раз появился в нашем офисе. Я ему звоню и спрашиваю что случилось. Ответ - нет времени, суета-сует, быт заел.
Как быть с такими партнерами? В данном случае я выступил как продавец или инвестор?